• <acronym id="ovfxf"><bdo id="ovfxf"></bdo></acronym>
    <delect id="ovfxf"><td id="ovfxf"></td></delect>
    <button id="ovfxf"></button>

      2.

      <button id="ovfxf"><bdo id="ovfxf"></bdo></button>
      <samp id="ovfxf"><track id="ovfxf"><input id="ovfxf"></input></track></samp>
      <p id="ovfxf"><bdo id="ovfxf"></bdo></p>
      



      
     
      
          
          
          
          
      
               
               
      
                     
               
      
               
               
          
      
     
      

      










      
     
     
      
          
          
          
          
     
      
     
     
      
          
          
          
          
      
               
      
                    
                    
      
                    
                    
      
                             龍信集團二梯隊人才培養以“項目經(jīng)理”為目標崗位，旨在幫助學(xué)員建立項目全過(guò)程管理整體認知。4月23日，二梯隊第一階段開(kāi)營(yíng)培訓圍繞“項目經(jīng)理崗位職責和能力培養建議”的主題，特邀一分公司上海區域副經(jīng)理黃順利授課，63名學(xué)員參加線(xiàn)上培訓。
      

      
封面
      

      
什么是項目經(jīng)理？
      
黃總向學(xué)員們介紹了計劃、組織、協(xié)調、控制等四項項目經(jīng)理管理職能，并深度解讀管理職能中的五大要點(diǎn)：即擁有良好的管理習慣、與各合作方保持健康的合作關(guān)系、重視合同履約、做好項目策劃、堅持結果導向。黃總要求，學(xué)員們要用好考試書(shū)籍、制度、手冊、操作細則等資料，建立健全知識體系，清晰項目經(jīng)理崗位職責，提高自身站位，始終以項目經(jīng)理的角度看待問(wèn)題、處理問(wèn)題，在不斷思考中快速成長(cháng)。
      

      
什么是項目經(jīng)理必備能力？
      
黃總指出溝通力、管理力、領(lǐng)導力、認知力是成為優(yōu)秀項目經(jīng)理必備的四大能力，并通過(guò)對比管理者和領(lǐng)導者的差異，突出領(lǐng)導力的重要性。同時(shí)叮囑各位學(xué)員找準定位，做到“五要”：即要以自我擅長(cháng)專(zhuān)業(yè)為主線(xiàn)，結合項目經(jīng)理能力要求，補全短板；要以主人翁心態(tài)管理項目，以身作則，把關(guān)各條線(xiàn)輸出結果；要堅持學(xué)習，知行合一，勤在事上磨練，不忘初心；要真心培養團隊成員，真誠對待合作方，提升項目整體競爭優(yōu)勢；要尊重龍信文化，理解龍信使命、愿景、價(jià)值觀(guān)，發(fā)揚龍信文化。
      

      
什么是項目管理重點(diǎn)？
      
黃總認為團隊建設、安全質(zhì)量成本管理、內外部關(guān)系協(xié)調是進(jìn)行高效項目管理的關(guān)鍵所在，并著(zhù)重從這三個(gè)方面向學(xué)員們進(jìn)行案例經(jīng)驗分享。通過(guò)御瀾灣項目和仁恒西郊項目團隊建設案例，總結團隊建設要精心設計，注重形式的多樣，可以通過(guò)體育活動(dòng)、影片觀(guān)看、溝通交流、講座交流等多種方式，提升團隊凝聚力，助力團隊發(fā)展；通過(guò)安全、質(zhì)量、成本案例，強調安全的重要性、質(zhì)量的必要性、成本的精細性；通過(guò)龍馨園租用巧麗紡織廠(chǎng)案例，講深講透在項目管理過(guò)程中如何有效、高效進(jìn)行內外部關(guān)系協(xié)調。
      

      
答疑解惑，開(kāi)方問(wèn)診。
      
培訓中設計了生動(dòng)的“問(wèn)診”環(huán)節，學(xué)員圍繞工作中遇到的疑難雜癥提問(wèn)，黃總一一開(kāi)藥方、解難題。問(wèn)題主要涉及六類(lèi)：一、如何應對市場(chǎng)下行活下來(lái)？二、如何應對甲方做好總包管理？三、如何應對項目管理人員的能力培養和團隊建設？四、如何應對勞務(wù)班組不優(yōu)秀、不守信？五、如何應對搶工與安全、質(zhì)量、成本之間的矛盾？六、如何應對進(jìn)度管理總是跑偏的難題？
      

      
最后，黃總呼吁學(xué)員在行業(yè)新常態(tài)下，要遠離抱怨，拒絕負能量，躬身入局，提升能力，強大自我，帶領(lǐng)團隊、合作方甚至勞務(wù)供應商，直面挑戰，助力龍信集團長(cháng)遠發(fā)展！
      

      
部分學(xué)員心得展示
      

      
心得1心得2心得3心得4
      

      

                                            
                    
      
                    
                    
               
      
          
      
     
      

      





      
     
      
          
      
            
	CopyRight ? 龍信建設集團 版權所有 LongXin All Rights Reserved 制作維護:龍信集團信息部 
       
聯(lián)系地址：江蘇省海門(mén)市北京東路1號   聯(lián)系電話(huà)：0513-82212425   


ICP備案號:蘇ICP備19030633號-1  

	
	
      蘇公網(wǎng)安備 32068402000213號
      
	      


 
          
      
     
      

亚洲国产日韩a在线欧美|国产AV 日韩AV 另类|亚洲日韩精品一区二区|亚洲色图欧美在线观看|一区二区三区在线 |国产色产综合色产在线视频|亚洲人精品亚洲人成在线

    2. <acronym id="ovfxf"><bdo id="ovfxf"></bdo></acronym>
      <delect id="ovfxf"><td id="ovfxf"></td></delect>
      

      <button id="ovfxf"></button>
        2. 

        <button id="ovfxf"><bdo id="ovfxf"></bdo></button>
        <samp id="ovfxf"><track id="ovfxf"><input id="ovfxf"></input></track></samp>
        <p id="ovfxf"><bdo id="ovfxf"></bdo></p>