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            2016年龍信集團第六期總部集訓于9月24日在龍信大廈2樓舉行,本次培訓主要針對職場(chǎng)溝通存在的現實(shí)問(wèn)題采用工作坊的形式進(jìn)行探討和解決。培訓歷時(shí)3小時(shí),總部全體員工參加了此次培訓。

            本次培訓的分享人是來(lái)自人力資源部的王敏敏,她站在工作坊“促成者”的角度進(jìn)行了本次培訓的主持、推動(dòng)和分享,帶領(lǐng)學(xué)員在培訓形式上進(jìn)行了新的嘗試和突破。本次的“參與式工作坊”根據性格色彩的紅、藍、黃、綠把“參與者”分為四個(gè)小組,利用了一系列比較輕松和有趣的互動(dòng)讓學(xué)員相互溝通、共同思考、提出建議。


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      學(xué)員在認真地做性格色彩測試

           課程內容方面,把團隊溝通作為一個(gè)切入點(diǎn),從共同目標、流程職責、協(xié)同文化和溝通技巧四方面依次展開(kāi),著(zhù)重在溝通技巧方面引入了性格色彩的測評、原理、解析和應用。部分學(xué)員表示,這種工作坊的形式非常有助于培養參與感和提升注意力,大大提高了培訓效果。也有學(xué)員表示,會(huì )把“性格色彩”作為一項管理的參考性工具,學(xué)以致用。
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