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                               7月25日-26日，龍信集團2014年年中會(huì )議召開(kāi)，本次會(huì )議的中心議題為“重塑企業(yè)文化，推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展”。龍信集團陳祖新、唐愛(ài)東、王裕達、張江、江建明、陳伯元、管錦春7位董事及監事會(huì )成員、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理等經(jīng)營(yíng)層人員、各分子公司負責人、區域負責人、集團部門(mén)負責人、咨詢(xún)公司專(zhuān)家、顧問(wèn)等出席會(huì )議。
      

      

      
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       會(huì )議中，董事長(cháng)陳祖新介紹了龍信及其企業(yè)文化的發(fā)展沿襲，中建五局趙伯足和咨詢(xún)公司李福和作為此次公司重塑企業(yè)文化的顧問(wèn)，分別就中建五局企業(yè)文化建設的做法和企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的意義做主題發(fā)言。
      

      
       集團經(jīng)理辦公室蔡颯爽就公司制度匯編換版做說(shuō)明匯報。經(jīng)營(yíng)、工程、財務(wù)條線(xiàn)負責人張志軒、劉瑛、樊忠飛針對上半年公司經(jīng)營(yíng)、工程條線(xiàn)、財務(wù)情況做匯報。建筑板塊、房產(chǎn)板塊、產(chǎn)業(yè)板塊、投資板塊分別匯報上半年的工作情況。
      

      
       集團總經(jīng)理唐愛(ài)東對建筑板塊2014年上半年工作作出肯定，但指出現階段經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)存在“四個(gè)不平衡”：子公司與子公司發(fā)展不平衡，區域與區域發(fā)展不平衡，總包與專(zhuān)業(yè)發(fā)展不平衡，國內與國際發(fā)展不平衡，要進(jìn)一步調結構、促轉型，做好下半年工作，重點(diǎn)提出要繼續將安全管理工作放在首要位置，嚴格控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，大力強化區域公司建設，在區域內深耕細作、扎下根來(lái)，要加大業(yè)務(wù)結構的調整力度，加大信息化的推廣使用力度。
      

      

      
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       董事長(cháng)陳祖新做《穩中求進(jìn)，加快轉型升級，推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》的總結講話(huà)，提出要從六個(gè)方面落實(shí)下半年的工作，要穩中求進(jìn)、開(kāi)拓市場(chǎng)；始終將安全生產(chǎn)放在工作的首位；加快龍信集團六大轉型升級步伐，即產(chǎn)業(yè)結構、管理方式、生產(chǎn)方式、經(jīng)營(yíng)方式、技術(shù)能力、海外市場(chǎng)的轉型升級；推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，以此為突破點(diǎn)，勇當趕潮人，全力推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現企業(yè)的二次飛躍；建立和完善有利于形成建筑產(chǎn)業(yè)工人隊伍的長(cháng)效機制；繼續加強企業(yè)黨建廉政文化工作。
      

      
       董事長(cháng)陳祖新在講話(huà)中強調了要積極開(kāi)展龍信文化建設活動(dòng)，沒(méi)有文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè)，要把企業(yè)文化作為全體員工共同認可的文化，要樹(shù)立龍信的核心價(jià)值觀(guān)，完善龍信的各項制度文化并執行到位，加大文化的宣傳、宣貫力度，真正讓企業(yè)文化深入人心。只有這樣才能不斷提高企業(yè)管理水平，增強建筑企業(yè)的軟實(shí)力和競爭力。
      

      

      
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       會(huì )議期間，組織內部觀(guān)摩活動(dòng)，先后參觀(guān)了PC工廠(chǎng)、海門(mén)廉政警示教育中心、云起苑、龍馨家園樂(lè )頤薈、龍馨家園項目部、匯智園項目部。
      

      

      
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	在PC工廠(chǎng)參觀(guān)考察
      
	 
      

      
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	參觀(guān)云起苑展示廳
      
	 
      

      
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	參觀(guān)龍馨家園樂(lè )頤薈展示房
      
	 
      

      
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	龍馨家園觀(guān)摩PC吊裝施工技術(shù)
      
	 
      

      
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	匯智園聽(tīng)取成本管理介紹
      
	 
      

      
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	匯智園施工現場(chǎng)檢查
      

                                            
                    
      
                    
                    
               
      
          
      
     
      

      





      
     
      
          
      
            
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