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      5月21日,龍信房地產(chǎn)總建筑師史惠強為沈陽(yáng)建筑大學(xué)龍信班45名學(xué)員帶來(lái)了主題為“大型公建設計案例——上海龍信中心”的線(xiàn)上授課。

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      史總的授課主要圍繞建筑三要素的介紹、以經(jīng)營(yíng)目標為導向的設計管理、上海龍信中心設計管理案例分享及建筑制造業(yè)化背景下的設計管理展望這四個(gè)方面展開(kāi)。通過(guò)對于建筑設計管理知識的講解,闡述建筑設計以經(jīng)營(yíng)目標為導向的管理邏輯,讓學(xué)員們了解了建筑設計方案是項目經(jīng)營(yíng)目標的載體。結合上海龍信中心設計案例,介紹了房地產(chǎn)企業(yè)建筑設計的全過(guò)程,分別是定位階段、設計招投標階段、概念方案設計階段、技術(shù)方案設計階段、設計內審方案階段、報批方案階段這六個(gè)階段。史總表示在未來(lái)建筑制造業(yè)化的大趨勢下,以經(jīng)營(yíng)目標為導向的建筑設計管理是聚集全公司各條線(xiàn)、各專(zhuān)業(yè)的智慧結晶,是體現組織協(xié)同、部門(mén)協(xié)作、專(zhuān)業(yè)一體化的核心環(huán)節。

      針對建筑三要素:實(shí)用、堅固、美觀(guān)的重要性排序以及建筑設計如何平衡美觀(guān)和實(shí)用等問(wèn)題,史總同學(xué)員們進(jìn)行了討論,史總也鼓勵學(xué)員們在以后的工作中要跳出本專(zhuān)業(yè)思維,站在工作全流程的高度上進(jìn)行取舍,在追求自己所負責部分盡善盡美的同時(shí)也要兼顧整個(gè)項目的和諧。
       
       
       
       
       
       
       
      部分學(xué)員心得展示




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