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      5月2日——4日,龍信集團2019年第一季度經(jīng)營(yíng)層會(huì )議在海門(mén)順利召開(kāi)。集團董事、監事、股東、板塊負責人、副總經(jīng)理、經(jīng)理助理、分子公司負責人、區域公司負責人、集團條線(xiàn)及部門(mén)負責人等共計90余人出席會(huì )議。

      為進(jìn)一步拓寬工作思路、創(chuàng )新管理理念,2日下午至3日上午,龍信集團組織專(zhuān)題培訓,邀請中共中央黨校教授姜平、國家稅務(wù)總局揚州稅務(wù)學(xué)院客座教授趙國慶進(jìn)行授課。姜平教授結合當前宏觀(guān)經(jīng)濟形勢,對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向進(jìn)行判斷,并從“12個(gè)引領(lǐng)”方面對企業(yè)未來(lái)發(fā)展給予建議。趙國慶教授對后營(yíng)改增時(shí)代稅制改革及稅收征管趨勢進(jìn)行分析,對企業(yè)涉稅風(fēng)險應對及籌劃安排進(jìn)行合理化建議。此次專(zhuān)題培訓具有一定的針對性和實(shí)效性,與會(huì )人員全面梳理、分析研究,切實(shí)把培訓成果轉化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。


      中共中央黨校教授姜平

      國家稅務(wù)總局揚州稅務(wù)學(xué)院客座教授趙國慶

      5月3日,龍信集團戰略規劃研討發(fā)布會(huì )暨2019年目標責任狀簽訂儀式在龍信大廈五樓壹號會(huì )議室舉行。和君咨詢(xún)高級合伙人熊雪濤分別對龍信控股、龍信建設、龍信房產(chǎn)投資戰略規劃進(jìn)行宣講,進(jìn)一步明確和細化戰略定位和未來(lái)發(fā)展方向。

      和君咨詢(xún)高級合伙人熊雪濤

      控股公司副總經(jīng)理李文華,龍信公司常務(wù)副總何咸軍,龍信集團監事、財務(wù)總監樊忠飛,龍信房地產(chǎn)總經(jīng)理張紅星對控股公司、建設板塊、房產(chǎn)投資板塊2019年業(yè)績(jì)考核指標和目標責任狀進(jìn)行通報。與會(huì )人員針對此次戰略規劃和各板塊業(yè)績(jì)考核目標分組討論并提出相關(guān)建議,龍信公司常務(wù)副總何咸軍、龍信房地產(chǎn)總經(jīng)理張紅星分別匯報總結。會(huì )議邀請中建五局經(jīng)理助理趙伯足、新中大總裁韓愛(ài)生、中信建投高級副經(jīng)理張星明對此次戰略研討內容進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化點(diǎn)評,有助于企業(yè)正確把握市場(chǎng)形勢,作出適合自身發(fā)展的戰略決策。隨后,控股公司與建設板塊、控股公司與房產(chǎn)投資板塊、建設板塊與各分子公司和各條線(xiàn)分別簽訂了2019年度目標責任狀。

      5月4日,與會(huì )人員分別聽(tīng)取建筑、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)中心、房產(chǎn)、投資等各板塊分子公司負責人和集團經(jīng)營(yíng)人事、財稅、安全設備、技術(shù)質(zhì)量、審計、黨委工會(huì )條線(xiàn)負責人對2019年第一季度工作總結與下階段工作匯報。

      龍信集團房產(chǎn)投資板塊執行董事陳伯元發(fā)表講話(huà),他指出要控風(fēng)險、管效益、謀發(fā)展,2019年龍信房地產(chǎn)要形成自身開(kāi)發(fā)模式。在當前新時(shí)代、新經(jīng)濟的驅動(dòng)下,更要緊密結合市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),做出正確的戰略決策,加強執行力,讓企業(yè)戰略規劃真正落地,為百年龍信添磚加瓦!

      龍信集團建設板塊總裁唐愛(ài)東以感恩、擔當、使命為主題發(fā)表講話(huà)。他表示,我們要心懷感恩,感恩龍信給予每個(gè)人施展才華的平臺去實(shí)現人生理想。他指出,我們更要學(xué)會(huì )擔當和付出,腳踏實(shí)地、主動(dòng)做事,努力踐行“筑更好的家”的企業(yè)使命!

      龍信集團董事長(cháng)陳祖新作總結發(fā)言。他結合日本發(fā)展、招商局長(cháng)江航運博物館、珠海美麗之鉆等具體案例,指出企業(yè)進(jìn)行戰略規劃的重要性。我們要采用差異化戰略,集中優(yōu)勢,做強建筑主業(yè),將房地產(chǎn)發(fā)展為第二大主業(yè),深耕區域市場(chǎng),在海門(mén)及南通等地提升品牌影響力。積極做好黨建工作;圍繞龍信戰略目標,落實(shí)管控措施,以人才、資金、技術(shù)和管理作為保障。此外,依據大客戶(hù)、大市場(chǎng)、大技術(shù)原則,繼續加強與優(yōu)秀大業(yè)主合作,并不斷結識新的大客戶(hù),尋求與京津冀、長(cháng)三角、珠三角等地政府的合作,以資本、技術(shù)、管理贏(yíng)得市場(chǎng),實(shí)現龍信新十年的跨越騰飛。



       

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