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             2016年第一期總部集訓于4月30日在龍信大廈2樓舉行,總部全體領(lǐng)導及員工參加了此次培訓。本次培訓內容主要針對2016年最新頒布實(shí)施的總部人員績(jì)效管理方案進(jìn)行解讀。

      培訓現場(chǎng)
       
             這次培訓邀請到的分享人是總部的人力資源部副經(jīng)理宋斌斌。宋經(jīng)理基于對以往績(jì)效考核方案的對比解讀,展示了最新績(jì)效管理方案的客觀(guān)性、公開(kāi)性和公平性。除此以外,讓整個(gè)績(jì)效管理流程更加的完整。

      宋經(jīng)理在進(jìn)行分享
       
             方案解讀過(guò)后,宋經(jīng)理為員工安排了答疑環(huán)節,針對員工提出的績(jì)效管理實(shí)施過(guò)程中常見(jiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了解答。

             為了貼合集團的發(fā)展戰略和人才的培養方向,2016年的總部集訓將會(huì )引入更多的內部培訓,通過(guò)龍信的內部分享人進(jìn)行沉淀和傳承,分享內容將包括知識、理論、技巧等多個(gè)方面,敬請期待。

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