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           2023年1月30日,龍信建設集團有限公司2022年總結表彰會(huì )議暨七屆二次股東會(huì )暨十屆二次工代會(huì )、十一屆二次職代會(huì )在龍信大廈五樓一號會(huì )議室召開(kāi)。


           龍信控股公司領(lǐng)導、建設集團董事、監事、經(jīng)營(yíng)層人員、股東、工會(huì )委員、分子公司負責人、總部部門(mén)正副經(jīng)理、工(職)代表、分子公司經(jīng)營(yíng)層人員、項目經(jīng)理、受表彰人員等通過(guò)線(xiàn)上或線(xiàn)下方式共同參會(huì )。
       
           唐愛(ài)東董事長(cháng)代表建設集團董事會(huì )作題為《堅定信心逆勢而上,攻堅克難奮勇?tīng)幭取饭ぷ鲌蟾?。報告?022年經(jīng)營(yíng)管理、資金運行、工程建設、科技創(chuàng )新、風(fēng)險防控、黨建文化等工作進(jìn)行全面總結。一年來(lái),在面對經(jīng)濟下行和多變的市場(chǎng)環(huán)境,我們始終堅定發(fā)展信心,攻堅克難、穩中求進(jìn),取得了來(lái)之不易的成績(jì)。但企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,依舊不少面臨隱患、短板弱項。報告中明確了2023年工作思路,主要圍繞思想方面:“勤、儉、廉”,業(yè)務(wù)方面:“穩、精、鉆、優(yōu)”,兩條主線(xiàn)七個(gè)字展開(kāi)。因此,新的一年,我們要研判局勢,看清大勢,把握形勢,運用優(yōu)勢,一步一個(gè)腳印做好具體工作,將重心放在資金回款、市場(chǎng)開(kāi)拓、風(fēng)險控制等方面,奮力推動(dòng)龍信建設集團平穩有序發(fā)展。

           何咸軍總經(jīng)理作題為《守正創(chuàng )新、嚴控風(fēng)險、踔厲前行、努力實(shí)現龍信建設高質(zhì)量發(fā)展》工作報告。報告中對當前公司形勢進(jìn)行了總結,對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標、風(fēng)險防范、常態(tài)化管理、人才梯隊建設、科技成果等內容進(jìn)行了總結回顧。重點(diǎn)分析了當前各條線(xiàn)、各風(fēng)險單位存在的問(wèn)題。提出了2023年各項目標、指標,工作舉措,重點(diǎn)立足項目、深耕區域;持續關(guān)注各類(lèi)風(fēng)險,做好風(fēng)險防范;全面系統梳理全資公司經(jīng)營(yíng)情況;加大清收力度和資產(chǎn)處置工作,確保集團現金流安全等。龍信建設集團的經(jīng)營(yíng)團隊要加倍努力一手抓風(fēng)險防范,一手抓創(chuàng )新發(fā)展,確保龍信這艘大船行穩致遠。

           監事會(huì )主席樊忠飛作工作報告。2022年監事會(huì )工作圍繞:強化制度執行、重點(diǎn)工作督查、自身能力建設等方面開(kāi)展。監事會(huì )認真履職、摸排審查,發(fā)現了當前存在的相關(guān)問(wèn)題,提出了相應建議。提出2023年重點(diǎn)工作:定期召開(kāi)監事會(huì )會(huì )議,對全體股東、廣大員工普遍關(guān)切的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,提出看法和合理化建議。加強與董事會(huì )協(xié)作,做好股東提案、督辦工作,切實(shí)維護好全體股東和廣大員工的合法權益。定期加強財務(wù)檢查等。

           財務(wù)總監樊錦杰作財務(wù)工作報告。對2022年各單位利潤上繳、內部往來(lái)、長(cháng)期股權投資、融資、訴訟凍結、往來(lái)清收、集采等情況詳盡匯報。提出202年財務(wù)重點(diǎn)工作圍繞確保資金安全、加強職能建設、深入項目管理等方面展開(kāi)。

          工會(huì )主席蔡颯爽作工會(huì )工作報告。2022年工會(huì )加強職工思想引領(lǐng)、深入推進(jìn)產(chǎn)改工作、幫扶慰問(wèn)困難職工、維護職工合法權益等方面作了有關(guān)工作。2023年緊緊圍繞黨委工作部署,著(zhù)力做好工會(huì )維權服務(wù)工作,充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性,充分激發(fā)職工的積極性和創(chuàng )造性,圓滿(mǎn)完成公司年度目標和任務(wù)。
       
          為進(jìn)一步鼓勵先進(jìn)、激發(fā)干勁,對2022年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。


       
          公司標桿單位負責人就經(jīng)營(yíng)方向、核心競爭力、風(fēng)險防控、項目管理、舉措落地等進(jìn)行經(jīng)驗分享,為公司經(jīng)營(yíng)管理的進(jìn)一步完善提供思路和借鑒。
       
          龍信建設集團黨委書(shū)記、控股公司董事長(cháng)陳祖新作總結講話(huà)。陳董簡(jiǎn)要分析了當前公司面臨的形勢,重點(diǎn)指出后續發(fā)展方向。他表示建筑業(yè)是傳統產(chǎn)業(yè),但絕不是落后產(chǎn)業(yè),我們要堅持主業(yè)深耕,專(zhuān)注做好一件事。要確保企業(yè)生存,堅守安全紅線(xiàn)、質(zhì)量底線(xiàn),為老百姓造好房子。公司各層級要學(xué)會(huì )反思總結,明確責權利,珍惜且利用好當前平臺,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,共同為公司創(chuàng )造綜合效益,推動(dòng)公司可持續性發(fā)展。


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