2018年2月22日——25日,春節伊始,龍信集團抓緊部署全年工作,分別召開(kāi)財務(wù)、人力資源、安全、施工技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、黨委(擴大)及工會(huì )委員等專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由集團各職能部門(mén)牽頭,分子公司負責人、項目負責人、項目部職能人員共同參與,龍信集團董事長(cháng)陳祖新、總經(jīng)理唐愛(ài)東、副總經(jīng)理何咸軍、工會(huì )主席卞勤華等出席會(huì )議并發(fā)表講話(huà)。
本次系列專(zhuān)題會(huì )議主要對2017年各條線(xiàn)工作進(jìn)行分析總結、部署推進(jìn)2018年重點(diǎn)工作,同時(shí)進(jìn)行職業(yè)培訓和互動(dòng)交流,確保管理思路從上而下貫宣,管理水平自下而上進(jìn)一步精進(jìn)。
2月22日在龍信大廈20樓報告廳召開(kāi)財務(wù)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議主要圍繞IPO申報反饋問(wèn)題實(shí)例分析、企業(yè)(成本、資金、財務(wù)一體化)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險管控、增值稅等相關(guān)內容展開(kāi)。陳祖新董事長(cháng)表示,財務(wù)部要做好上市相關(guān)工作,規范財務(wù)行為,建立有效的考核機制,提升人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì),加強財務(wù)內部管理與運行,提升公司經(jīng)營(yíng)抗風(fēng)險能力。
2月23日在龍信大廈五樓會(huì )議室召開(kāi)人力資源專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議主要就近年來(lái)建筑行業(yè)頒布的勞動(dòng)新政策、典型案例、勞資風(fēng)險防范、2017集團公司案例進(jìn)行分析討論,對2018年人力資源重點(diǎn)工作進(jìn)行部署??偨?jīng)理唐愛(ài)東強調了人事工作的重要性,特別是人才的引進(jìn)、培養,建設好人才梯隊,搭建好內部晉升通道,激發(fā)員工潛能、為企業(yè)留住具有核心競爭力的人才。
2月23日——24日在龍信大廈20樓會(huì )議室召開(kāi)安全、技術(shù)工作會(huì )議。安全會(huì )議主要就2017年安全工作進(jìn)行總結、2017年重大安全隱患、險肇事故進(jìn)行通報,并對2018年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署,同時(shí)開(kāi)展安全設備培訓并進(jìn)行現場(chǎng)考核。陳董再次強調安全生產(chǎn)的重要性,他表示,安全問(wèn)題不容忽視,必須從源頭和年初抓起。首先確定我能做,能做好是前提。其次,重新歸零,從頭學(xué)起。最后,要把學(xué)習標準和規范按照要求用于實(shí)際操作,檢查是否按照上述標準去做,做了是否有記錄,便于追溯,確保2018年整個(gè)集團安全生產(chǎn)達到預定目標,確保全體員工平平安安,為龍信六十周年增添光彩。技術(shù)會(huì )議主要對安全專(zhuān)項方案,裝配式建筑設計、生產(chǎn)導則,裝配式建筑施工管理和技術(shù)導則進(jìn)行培訓。
2月24日在龍信大廈五樓會(huì )議室召開(kāi)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議主要就2017年公司經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理情況進(jìn)行總結并部署2018年新的工作,律師事務(wù)所對2017版合同示范文本及合同糾紛案例進(jìn)行分析,集團財務(wù)、審計對經(jīng)營(yíng)管理提出相應要求及建議。副總經(jīng)理何咸軍對2018年建筑市場(chǎng)發(fā)展趨勢進(jìn)行簡(jiǎn)要分析并提出了新的經(jīng)營(yíng)要求,做好企業(yè)誠信管理工作,加強項目成本管理、降本增效提高市場(chǎng)競爭力,做好大客戶(hù)維護工作等。董事長(cháng)陳祖新表示,新的一年,經(jīng)營(yíng)部要拓展思路、抓住機遇,積極開(kāi)拓市場(chǎng),高質(zhì)量承攬客戶(hù)工程,進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。規范各項經(jīng)營(yíng)行為,確保公司各項工作任務(wù)指標順利完成。
2月25日在龍信大廈五樓會(huì )議室召開(kāi)質(zhì)量專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議主要就住建部質(zhì)量“兩年治理”和“三年提升”進(jìn)行解讀、對2017質(zhì)量事故案例進(jìn)行討論、分享了創(chuàng )國家級優(yōu)質(zhì)工程的成果經(jīng)驗。會(huì )議對裝配式建筑施工質(zhì)量、混凝土結構裝配式建筑導則、質(zhì)量oa系統操作等進(jìn)行培訓,進(jìn)一步提升員工的專(zhuān)業(yè)技能,提高建筑工程標準和質(zhì)量。董事長(cháng)陳祖新就工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)化管理、工程標準化施工、工程施工樣板、工程驗收、工程創(chuàng )優(yōu)等方面的工作做了重要指示。
2月25日在龍信大廈二樓北會(huì )議室召開(kāi)黨委(擴大)及工會(huì )委員等聯(lián)席會(huì )議,會(huì )議主要對2017年度黨務(wù)工作進(jìn)行總結并部署新的工作,要求各支部開(kāi)展好學(xué)習十九大報告和新黨章的活動(dòng),激勵黨員做好先鋒模范和帶頭作用,發(fā)揮好黨小組(黨員)在項目上的監督作用,將黨的先進(jìn)理念與企業(yè)發(fā)展有機結合,促進(jìn)企業(yè)繁榮向上。
各大專(zhuān)題會(huì )議主題明顯,全面總結2017年各條線(xiàn)工作、安排部署2018年新的工作任務(wù),動(dòng)員各級組織和各部門(mén),堅定信念、不忘初心,自我加壓、乘勢而上,加快推進(jìn)企業(yè)高效發(fā)展。
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